Individualisierung


tailoring
Agilität kennt viele Varianten

Jedes Unternehmen hat eine individuelle Prägung (Produkte, Prozesse, Kultur, Ziele, etc.)
Agile Transformation an individuellen Anforderungen des Unternehmens ausrichten
Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter im Veränderungsprozess berücksichtigen
Neue Strukturen, Prozesse, Methoden, Techniken, Tools, etc. sinnvoll auswählen
Art und Grad der Transformation in einem individuellen Zielbild ausdrücken